Трудные времена, переживаемые страной, не могли не коснуться и деятельности Минатома. Это выразилось в сокращении суммарного производства и государственного оборонного заказа. За период 1988-1995 г. доля оборонной продукции сократилась в 2.9 раза и в 1998 г. составляет около 10%. Недостаточное финансирование отрасли сильно сказалось на количественном и качественном состоянии кадров.

Средний возраст руководящего высшего звена предприятий составляет 52-56 лет, руководителей ключевых направлений и тем 45-50 лет и специалистов 40-45 лет. По образованию, в основном выпускники отраслевых вузов, а также МИФИ, МЭИ, ОИАЭ, ТПУ и т. д.

Укомплектованность по ключевым должностям, направлениям и специальностям превышает 90%.Однако по некоторым должностям имеется дефицит.

В последние два-три года стабильны ежегодные поступления молодых специалистов на предприятия Минатома. Растет число обучающихся в аспирантурах и в отраслевых центрах и институтах повышения квалификации.

В докладе проводится анализ учебно-материальной базы подготовки, переподготовки квалифицированных кадров, молодых специалистов на примере СарФТИ.

Сформулированы главные проблемы, которые необходимо решать на качественно новом уровне, при подготовке и работе с молодыми специалистами, это:

1. усиление работы по выдвижению резерва на всех уровнях;
2. совершенствование систему прохождения государственной службы;
3. увеличение финансирование высших учебных заведений;
4. ухудшение дел в области соц. защиты и т. д.

Особое внимание необходимо уделить финансовой поддержке учебных заведений, талантливой молодёжи, принятию мер по усилению контроля над целевым расходованием средств отраслевого отделения фонда социального страхования, обратив внимание на оздоровление работников отрасли; принятию решения о наделении молодых специалистов жильём. Руководители предприятий должны разработать программы для работы с кадрами ключевых должностей, с молодыми специалистами.