Сборник тезисов докладов X Международной молодежной научной конференции
РАЗРАБОТКА МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА АЭС
Татаев Х.Н.
Обнинский государственный технический университет
атомной
энергетики
В настоящее время в России актуальна проблема оптимизации ресурсов АЭС, в связи с введением в действие новых мощностей. Текущие экономические условия диктуют необходимость изыскивать резервы более эффективной организации функционирования действующей системы заявок на покупку материалов, сырья, запасных изделий и т.д. В этих условиях перед исследователями встает ряд задач, решение которых требует оптимизации расходов материальных средств АЭС, выделяемых на данные цели (оптимизацию работы логистических структур АЭС), удовлетворяющая требованиям по безопасности атомной энергетики.
Одной из главных является задача качественного функционирования логистических структур АЭС. Вопросы оптимальной организации функционирования логистической структуры подразумевают решение ряда проблем:
• оптимизацию ассортимента закупаемой продукции;
• оптимизацию периодов между заказами и доставкой;
• оптимизацию объемов заказываемой продукции.
Эти решения базируются на исследовании реального уровня складских потребностей для стабильного функционирования систем обслуживания АЭС.
Цель данной работы — изучение и анализ моделей управления запасами на предприятии. Разработка моделей и написание комплекса программ для решения задачи анализа моделей управления запасами на предприятии.
Были решены следующие задачи:
• рассмотрены литературные источники и изучены существующие методы по проблеме;
• проведен анализ моделей;
• установлены связи между математическими параметрами и управляющими параметрами системы;
• написан комплекс программ, реализующих расчет основной модели управления запасами;
• проведены расчеты на тестовых примерах.
На рисунке показана качественно зависимость размера заказа Q от времени t. Здесь Q3 – запас ресурса в момент заказа, Т3 - время выполнения заказа, Qстр - страховой запас.
Рисунок.
Метод технико-экономических расчетов заключается в разделении совокупного запаса в зависимости от целевого назначения на отдельные группы, например, номенклатурные позиции. Далее для выделенных групп отдельно рассчитывается страховой, текущий и сезонные запасы, каждый из которых, в свою очередь, может быть разделен на некоторые элементы.
Например, страховой запас на случай увеличенной потребности технических служб АЭС или нарушения сроков завоза материалов, сырья, запасных изделий от поставщиков.